ouverture | égalité | autonomie | solidarité
Un groupe de personnes sensibles aux enjeux du suicide s’est réuni, avec l’appui du CLSC Le Norois afin de partager leur expérience et trouver des moyens d’aider d’autres personnes touchées par cette problématique. Après neuf mois de travail, ils ont conclu à la nécessité de créer une ressource communautaire et ont recruté d’autres personnes intéressées pour poursuivre le projet. Le groupe reçoit sa charte le 8 mars 1988 sous l'appellation « Prévention, Aide et Soutien en santé mentale ».
Suite à une subvention accordée par le CRSSS (Conseil régional de la santé et des services sociaux), de nouveaux services sont offerts : centre de jour, support à la famille, information et référencement. Du personnel permanent est embauché, toutefois le bénévolat conserve une place importante pour la prestation des services.
Face à des besoins croissants dans la communauté, l’organisme a identifié la nécessité d’élargir ses services. Grâce à l’obtention de nouvelles subventions, il a pu ajouter un nouveau service de soutien communautaire en logement.
Après plusieurs années d’efforts et de concertation avec les partenaires du milieu, l’organisme procède à la location du presbytère St-Pierre afin d’y relocaliser ses services et de développer un centre d’hébergement transitoire comportant 5 lits.
L’organisme devient propriétaire du presbytère St-Pierre et ajoute 2 autres lits de transition ainsi qu’un nouveau service, le lit de crise.
Acquisition d’une bâtisse au centre-ville pour y loger l’ensemble des services.
La ressource élargit ses services en offrant un programme d’intégration au marché régulier de l’emploi. Ce service, coordonné par l’ARACSM-02 et financé par l’Agence de santé, utilise l’approche IPS développée par l’hôpital Douglas et adaptée à la région.
Suite à une recommandation du Plan d'action en santé mentale 2005-2010, l'organisme ajoute le programme de Pair Aidant à son offre de services.
Révision en profondeur de notre mission, de nos objectifs et de nos services. Changement de nom de la corporation et de l’image de marque. Le Groupe le PAS devient le Centre de Rétablissement le Renfort. Ce virage vise à adapter les services aux nouvelles réalités et aux besoins émergents de la communauté.
Travaux majeurs d'agrandissement au 122, rue Harvey Est afin de regrouper tous les services à la même adresse.
Lancement du volet jeunesse avec le programme #MoiJeResteConnecté, suivi du lancement du service Milieu de Jour Mobile afin d’élargir l’accès aux activités dans différentes municipalités des secteurs nord et sud de la MRC Lac-Saint-Jean Est.
Lancement du Loft Itinérance visant à accueillir les personnes en situation d'itinérance désirant stabiliser leur situation sur une période de 30 jours.
Grâce à une augmentation du financement, l’organisme a pu se doter d’un deuxième lit de crise afin de répondre à la hausse marquée des demandes.
Le Centre de Rétablissement le Renfort accepte d’opérer un refuge de jour pour les personnes en situation d’itinérance avec l’appui financier du CIUSSS, offrant un service adapté aux besoins émergents.
